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以刷新立异为抓手推动公司高质量生长——letou国际米兰官网岭南召开8月份生产谋划事情会

2024-09-08

9月6日上午，，，，，，，letou国际米兰官网岭南召开8月份生产谋划事情会，，，，，，，聚会总结了公司1-8月份生产谋划等情形，，，，，，，深入剖析了目今面临的严肃重大形势，，，，，，，安排安排下阶段事情。。。。。。公司党委书记、董事长喻鸿出席聚会并讲话，，，，，，，党委副书记、董事、总裁潘文皓及其他向导班子成员加入聚会。。。。。�；；；；；；＞刍嵊膳宋酿┲鞒�。。。。。。

会上，，，，，，，公司运营管理部、财务部、清静环保职业康健部辨别作专题报告，，，，，，，所属企业汇报了生产谋划中保存的难题、需要公司协调解决的事项以及下一阶段事情安排。。。。。。

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喻鸿剖析了公司目今面临的内外情形，，，，，，，在三季度生产谋划的要害节点，，，，，，，要求宽大干部员工坚定信心刻意，，，，，，，进一步增强顺应新形势新生长的能力，，，，，，，特殊要提高刷新立异能力、防控危害能力、狠抓落实能力，，，，，，，确保完成年度各项使命，，，，，，，全力推进企业高质量生长。。。。。。

就做好下阶段事情，，，，，，，喻鸿提出四点要求：一要狠抓二十届三中全会精神的宣贯和落实。。。。。。要团结企业刷新生长现实，，，，，，，认真落实集团对letou国际米兰官网岭南贯彻落实全会精神提出的六个方面要求，，，，，，，以刷新立异为抓手，，，，，，，对标学习西部矿业锡铁山分公司管理履历，，，，，，，找差别、查缺乏、明偏向，，，，，，，提升高质量生长水平。。。。。。各企业向导班子必需增强政治意识，，，，，，，善于从政治上看问题，，，，，，，善于掌握政治阵势，，，，，，，一直提高政治判断力、政治意会力、政治执行力。。。。。。二要有序开展年底收关和明年预算体例事情。。。。。。各企业要全力以赴奋战100天，，，，，，，做好“两金”压降、存货管控、应收账款整理等事情，，，，，，，为今年生产谋划等各项事情圆满收关打下坚实基础。。。。。。要周全启动2025年预算体例事情，，，，，，，做好生产谋划、投资技改、科研项目、清静环保、财务预算等专项妄想体例，，，，，，，公司总部、所属企业要充分做好论证把关，，，，，，，确保各项事情有序举行。。。。。。三要狠抓危害防控事情。。。。。。要坚持底线头脑，，，，，，，增强危害意识，，，，，，，特殊要高度重视存货、资金、税务、商业、保供、清静环保、投资、合规等种种危害，，，，，，，加速完善相关管理制度和流程，，，，，，，制订切实有用的管控步伐，，，，，，，推动公司在高质量生长之路上行稳致远。。。。。。四要推进降本增效走深走实。。。。。。要对标学习西部矿业锡铁山管理履历，，，，，，，推进降本增效事情进一步走深走实。。。。。。要捉住生产谋划要害环节，，，，，，，通过深化刷新、手艺升级、提高装备使用率、全员劳动生产率等事情，，，，，，，实现科学降本、立异创效；；；；；；；充分验展公司采、选、冶、新质料全工业链团结协同优势，，，，，，，最洪流平实现降本增效，，，，，，，为完玉成年使命目的提供有力支持。。。。。。

潘文皓周全总结了今年以来事情完成情形，，，，，，，指出了保存的难题与挑战，，，，，，，并对下阶段事情举行了安排安排：一要全力以赴完成2024年生产谋划目的。。。。。。各企业要团结自身特点，，，，，，，实时接纳强有力的管控行动，，，，，，，提前安排稳步推进，，，，，，，确保顺次时进度完成年度使命。。。。。。二要一连推进周全深化刷新。。。。。。公司各层级都要做刷新的支持者和加入者，，，，，，，特殊是向导干部要施展带动树模效应，，，，，，，解放头脑，，，，，，，更新看法，，，，，，，转变作风，，，，，，，敢于动真碰硬，，，，，，，以对标学习西部矿业锡铁山分公司为契机，，，，，，，周全推动letou国际米兰官网岭南周全深化刷新事情。。。。。。三要时刻绷紧清静生产这根弦。。。。。。各企业认真人及班子成员要高度重视清静环保事情，，，，，，，不折不扣落实清静生产双重预防机制、“两办”意见以及各级清静羁系部分的要求，，，，，，，坚决战胜幸运心理和麻木头脑，，，，，，，周全落实全员清静生产责任制，，，，，，，筑牢企业生长底线。。。。。。四要一连推动降本增效事情。。。。。。要以效益为中心，，，，，，，突出问题导向，，，，，，，拿出超通例、鼎力大举度、突破性的真招实招硬招，，，，，，，狠抓各项降本增效步伐落实，，，，，，，进一步提高盈利能力。。。。。。五要抓好重点项目建设。。。。。。坚持把高质量项目建设作为公司高质量生长的硬支持，，，，，，，认真落实公司扩建项目协调机制，，，，，，，加速推进凡口矿狮岭东扩建和广西矿业6000t/d挑撰工程进度，，，，，，，力争早建成、早投产、早收效，，，，，，，增进公司高质量生长。。。。。。六要深入践行FAITH谋划理念。。。。。。要将“行为导向”嵌入生产谋划全领域，，，，，，，将“要领指引”贯串公司刷新生长全历程，，，，，，，特殊是向导干部要狠抓执行力建设，，，，，，，咬住整年目的使命不松开，，，，，，，盯住主要事情不松手，，，，，，，以狠抓落实的现实验动，，，，，，，周全落实公司安排，，，，，，，扎实推动企业高质量生长。。。。。。

公司其他向导班子成员划分转达了分担事情情形，，，，，，，并对下一步事情提出了详细要求。。。。。。

广晟控股集团企业管理部，，，，，，，公司清静总监，，，，，，，总师，，，，，，，董秘，，，，，，，总助以及总部各部室认真人在总部参会，，，，，，，所属企业向导班子成员、工程手艺管理中心和财务共享服务中心向导班子成员等以视频形式参会。。。。。。

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